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                科技造就移動電商先鋒

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                首頁 > 幹貨邦 > 電商動态 > 阿裏增持微博:社交電商能否帶來巨大紅利?
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                北京時間科技 ·  2016-09-13 16:17   33
                摘要:一直以來,阿裏意欲收購微博的消息不絕于耳,此次阿裏的增值無疑重又掀起人們的猜測--微博是否會成爲下一個優酷土豆?

                據新浪科技報道,阿裏巴巴集團已經向美國證券交易委員會(SEC)遞交文件。根據文件,阿裏拟向微博相關高管團隊成員購入後者所持總計300萬股微博股票,占微博總流通股本的1.4%,交易總價爲1.35億美元。


                這已經是阿裏第三次收購微博股份了,截至目前,阿裏已持有微博31.5%的股份,投票權也将增至15.2%。


                一直以來,阿裏意欲收購微博的消息不絕于耳,此次阿裏的增值無疑重又掀起人們的猜測--微博是否會成爲下一個優酷土豆?


                北京時間記者就阿裏增持微博一事詢問了從事傳媒研究和投資的業内人士魏武揮,對方認爲:"新浪微博成爲下一個優酷土豆的可能性并不大。一是微博已經盈利了,而且對阿裏的依賴度逐漸降低;二是微博團隊估計還想幹吧,并沒有撤退的意思。"


                并且,魏武揮同時強調:"微博現在已經翻盤了,早期确實仰仗阿裏很多,但現在依賴度越來越小。"


                翻盤後的微博爲何還允許阿裏對其進行增持?阿裏此時增持微博究竟爲何?社交電商模式究竟還能給雙方合作帶來多大的想象空間?這背後到底有多大的紅利?


                阿裏增持微博目的不明晰


                微博近來的表現确實讓人意外,一方面是股票六個月上漲了3倍之多,另一方面是不僅實現了扭虧爲盈,還逐漸擺脫了對阿裏的依賴。


                據微博2016年第二季度數據,來自阿裏的廣告營收隻有1280萬美元,在當季淨營收1.469億美元占比中僅爲8.7%。而之前業界一直認爲隻要阿裏和微博之間的廣告協議到期,微博就會重走下坡路。


                微博行情看好,阿裏通過持有其股份獲得三倍的收益,按道理應該停下來觀望一段時間才對,爲何在其風頭正盛時急着加持股票份額?而微博方面,在對阿裏的依賴逐漸下降以後,爲什麽還願意接受阿裏的增持?


                對此,魏武揮表示:"交易量很小,無法判斷。"同時,魏武揮也認爲"阿裏通過增持微博是爲以後控股甚至收購微博增添砝碼"這一說法不太"靠譜"。


                盡管此次阿裏增持微博的目的并不明确,但是,阿裏和微博在資本上的親密從側面表明了雙方将會進一步加強合作,而不是逐漸疏遠。


                畢竟,阿裏和微博的合作是一個雙赢的策略。李開複曾對此進行過深入分析,他認爲,一方面是微博是單向社交鏈,貨币化本來就應主要靠廣告和推薦(而非遊戲、應用),背靠着阿裏巴巴,廣告和推薦會更相關更值錢,并且微博存在先天不足(單向社交鏈)無法形成閉環,隻能做倒賣流量的生意,因此與阿裏合作後,有助于商業化;另一方面阿裏在移動互聯網入口、移動互聯網平台級産品和社交網絡方面存在短闆,微博能夠很好的補強阿裏集團業務。


                社交電商背後的紅利


                阿裏增持微博的背後其實凸顯的是"社交+電商"這一商業模式的崛起。微信的公衆号除了基本的廣告收益以外,無不走着"内容+社群+電商"的路子。由于微信同時兼具"支付"和"社交"兩大功能,且用戶活躍度和黏度高,所以有着天然的社交電商的基因。吳曉波頻道、羅輯思維以及馬東的朝陽公園東七門兒等KOL都選擇在微信公衆号裏開商城,以此看來,微信已在其内形成了良好的商業閉環。


                而無論是阿裏還是微博,都無法靠一己之力去完成這樣的業務閉環,所以雙方通過合作來達成業務互補,不失爲明智之舉。


                微博作爲一個具有媒體屬性的社交平台在塑造KOL上有着獨一無二的優勢,再加上開放性強這一區别于微信的特點,更容易使粉絲經濟形成規模效應。另外,從微博的用戶結構來說,以女性和90後居多,更容易對"買買買"和"追星"産生偏好。


                微博在前方利用輿論和熱點塑造網紅,阿裏在背後爲其提供更精準的廣告和推薦,如此一來形成了良好的商業正循環。


                不僅如此,阿裏和微博的合作還有更多的想象空間,互聯網戰略分析師電商老兵鬥牛士曾說過"社交化搜索競價"也是可期許的變現方式之一。他認爲:"未來的微博搜索競價極有可能類似神馬搜索的模式一樣,在搜索競價中優先呈現淘寶賣家的商品,再把流量導入手機淘寶中。所以未來極有可能出現的情況是在微博搜索京東、劉強東等競争對手關鍵詞時出現的第一條搜索結果是淘寶賣家的商品。"


                颠覆微信不可能


                對于微博在其後有沒有後來居上、颠覆微信的可能性,魏武揮則表示不可能。


                一是由于微博和微信本就是差異化的産品,一個是媒體屬性的社交平台,一個是純社交屬性的工具,二者不存在誰颠覆誰,誰取代誰的問題。二是現在微博的用戶活躍度和黏度都遠不如微信,并且微博還存在用戶流失高于新增用戶的問題,想要趕超微信幾乎是一個不可能的挑戰。


                就在近日,和微博極其相似的Twitter傳來了由于虧損,有可能被賣給一家更大的技術公司的消息。因爲增長乏力,Twitter上季度業績同比增長率僅爲1%,利潤虧損1.07億美元,盡管環比增長超過20%,仍絕對無法與盈利6.02億美元的競争對手Facebook同場競技。究其原因,業内人士表示是"Twitter的商業模式有點被玩壞了"。


                而微博有了阿裏的增持,能否搭乘"社交電商"的快車,享受阿裏生态的紅利,就此徹底翻盤、一路利好,還需時間來證明。


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