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                首頁 > 幹貨邦 > 電商動态 > 演唱會網絡直播進蜜月期?王菲演唱會打破紀錄
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                北京商報 ·  2016-09-29 10:08   33
                摘要:上月末爲李宇春直播的2016“野蠻生長”巡回演唱會北京站,首次突破了在線觀看人數500萬大關……

                最近,因演唱會直播頻上頭條的企業遠不止樂視一家。本月初,騰訊視頻Live Music宣布,将與王菲合作,在線直播王菲今年惟一一場演唱會,按照雙方預測,本次直播的觀看人數将有望打破紀錄。固然,直播形式突破了傳統演唱會地域窄、價格高、互動差等外在因素限制,但究其根本,在如此火爆的市場背後,演唱會網絡直播是否還隐藏着不爲人知的秘密?



                從4.8萬到566萬


                觀看人數破紀錄


                自2014年8月汪峰“峰暴來臨”鳥巢演唱會首次收獲4.8萬同步在線觀衆後,樂視音樂逐步建立起自己的“直播王國”。在經曆了2014年直播元年、2015年“狂飙九月”等具有劃時代意義的演唱會直播事件後,樂視更在今年迎來演唱會直播井噴式發展。僅在剛剛過去的8月,樂視公司就先後直播了多位當紅“炸子雞”的在線演唱會,其中包括新生代唱将華晨宇上海演唱會全球獨家付費直播、高人氣歌手李宇春2016“野蠻生長”巡回演唱會北京站直播等。


                值得注意的是,在李宇春于樂視體育生态中心火熱開唱的同時,超過566萬歌迷正通過網絡進行同步觀看,這一數字打破了演唱會直播在線觀看人數紀錄。而此前保有這項紀錄的正是距本場演唱會僅過去一個月的SNH48第三屆總決選演唱會。當時在短短3小時的直播過程中,騰訊視頻在線觀看人數超過430萬,将這場共容納4000人的直播現場直接放大了1000倍。


                一個月内兩破紀錄,演唱會直播正處于銳不可當之勢,而近期,另一枚重磅炸彈也在直播界引爆。據悉,王菲将聯手騰訊視頻Live Music在線直播其今年惟一一場演唱會,王菲本人也表示,正是因爲對直播這種形式感興趣,所以才決定舉辦一場演唱會。向來不食人間煙火的天後也玩起了在線形式,可見演唱會直播的魅力不小。


                從“天花闆”到“大敞篷”


                直播形式引注目


                “有目共睹,線下演唱會的舉辦場所是有‘天花闆’的,也就是說,場館座位必然有所限制。例如,在工人體育館開辦一場演唱會,最多隻能容納8000人,按常規票價500-600元/張來算,其票房收入穩定在400萬-480萬元之間。與之相應,對于觀衆,能夠進入場館觀看演唱會的人數也相對固定,因此,其産生的影響較爲有限。而互聯網是一個‘大敞篷’的場所,沒有了‘天花闆’的束縛,直播所帶來的收益遠比票房産生的更多。”對于時下演出商越來越青睐在線直播這一形式,業内評論人王毅給出解讀。


                實際上,除了演出商利潤上的高回報外,藝人在直播中也能獲益不少。據了解,通過在線演唱會,明星能夠獲得諸多版權收益,其中以歌曲制作權、錄音版權、網絡傳播權最爲常見。而每一個開啓的直播窗口,都是一次促進宣傳的機會,這也是藝人及其背後傳媒公司關注的熱點。


                誠然,生産者單方面的熱情不足以激發演唱會在線直播市場的火熱态勢,消費者更是其中的重要一環。


                提到演唱會在線觀看人數屢創新高的現狀,王毅表示:“這種現象的産生并非無迹可尋。首先,用戶體驗的提升促進了直播的飛速發展。包括互聯網寬帶的普及,VR技術、3D音效、全息投影等科技的出現,不但讓觀衆能夠流暢地觀看整場演出,更有望突破場所限制,使歌迷在家也能享受置身現場的暢快觀感。其次,由于直播形式的發展,大衆對在線觀看這一行爲視爲常态,通過手機或其他設備參與演唱會作爲娛樂生活的一部分,逐漸被公衆接受。再次,新興直播軟件的崛起,帶動了直播業務的發展,進而博得大衆關注,有了關注就會參與,市場慢慢被培育起來。實際上,直到在線直播符合商業模式後,市場才會自然産生發展前景,使更多資源願意爲這項業務投入。”


                從“磨合期”到“蜜月期”


                網絡直播未來待考量


                從市場前景來看,演唱會在線直播正處于系統整合階段,發展速度極快。據王毅介紹,目前包括樂視生态系統、騰訊Live Music、搜狐等一系列傳統視頻網站都在開拓演唱會直播業務。而一些新興視頻平台更是不甘落後,包括YYlive,酷狗live等“新勢力”也在争奪直播方面的資源,并不斷提升自身的業務水平。簡單來說,現下直播所處的整合期,與版權争奪很相似,各企業紛紛注資,在提升用戶體驗的同時,完善付費業務。除此之外,直播系統正逐步實現與廣告商、電商的對接,以此促進其商業化運轉。


                與剛進入市場時磕磕絆絆的“磨合期”相比,如今演唱會直播可謂真正踏入“蜜月期”的溫床。然而在實體音樂逐漸萎靡、數字音樂偶遇瓶頸的當下,直播雖爲最有潛力的一塊版圖,但自身也存在着一定問題。


                對此,北京市社會科學院首都文化發展研究中心副主任沈望舒提出:“從某種程度上講,當今歌壇能夠進行在線直播的藝人可謂鳳毛麟角,有許多優秀的文化作品并不被市場選擇。細而觀之,很多著名的文化制作者,終其一生也沒有一次舉辦演唱會的機會,因爲他們根本沒有推動此事的資本。從社會角度來說,這樣的機會并不均等。”


                除了行業内部問題,直播未來的發展形式也亟待産生定論,即付費與不付費的權衡。實際上,直播的商業模式隻有兩種:一是通過流量引起的廣告效應,由廣告主買單;二是付費,讓用戶掏錢。從長遠來看,付費将是引領未來的主流形式,但具體實施還有待考量。


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